Informer autrement

L’annonce a été publiée sur le site Service-public.fr. L’Assemblée nationale a mis en ligne une nouvelle rubrique. Les internautes sont invités à émettre des propositions visant des textes de loi. Les internautes peuvent proposer d’abroger des dispositions devenues inutiles ou obsolètes. Ils peuvent également soumettre la réécriture de dispositions peu intelligibles.

« La commission des lois a pris l'initiative d'ouvrir un vaste chantier de simplification du droit. L'inflation des textes et la dégradation de leur qualité sont non seulement synonymes de dévalorisation et d'instabilité mais sont préjudiciables à l'attractivité et à la compétitivité de notre pays. »

Saluons tout d’abord les propos d’une institution qui vote un nombre incroyable de lois chaque année et qui reconnaît l’inflation des textes et la dégradation de leur qualité. Pour émettre des propositions, les internautes devront s’identifier.

L’initiative mérite d’être saluée mais sa réussite est incertaine.

Un juste équilibre devra être trouvé entre une modération trop importante des responsables du site, qui découragerait les contributeurs, et un trop grand laxisme, qui attirerait les trolls, ce qui dévaloriserait le contenu du site.

Peut-on espérer, enfin, l'essor d'un véritable web institutionnel collaboratif ?

A la fin des années 1990, l’arrivée d’Internet a été vécue avec inquiétude par beaucoup de dirigeants. Ces derniers avaient peur de perdre le contrôle de l’information. Si les pratiques ont changé, un certain malaise a perduré.

Dans les débuts de l’Internet, j’ai connu des secrétaires qui avaient pour mission d’imprimer tous les mails pour les porter à leur chef de service afin que ce dernier puisse leur dicter les réponses. Quand le volume du courrier électronique est devenu trop important, les mails ont naturellement été dispatchés auprès des collaborateurs.

Gilles Martin, l’été dernier, avait attiré mon attention par un article plein d’humour au titre évocateur : Faut-il déterrer les graines tous les jours pour vérifier qu’elles poussent bien ?

Gilles Martin parle ici de l’entreprise et de ses dirigeants mais les entreprises ne sont pas les seules institutions à souffrir de cette "maladie" du contrôle permanent.